В индустрия, основана на стремежа да създава тенденции, шестмесечните, провеждани в различни градове събития, известни като "седмици на модата“ бързо се превръщат в отживелица. Оригиналният замисъл на седмицата на модата беше да даде възможност на търговците да видят колекциите достатъчно напред във времето, позволяващо събирането на поръчки и тяхното изпълнение от страна на дизайнерите, преди готовите модели да се озоват в магазините. Обаче с промените в търговията и все повечето дизайнери, отказващи се от традиционния модел за търговия на едро в полза на стратегии за директен достъп до потребителите, модната седмица става излишна.

Фактът, че наблюдаваме редуциране на посредниците е само върхът на айсберга. Новите производствени методи също спомагат за намаляване на времето за изпълнение от четири до шест месеца на фантастичните няколко дни. Производственият процес по желание на клиента или “точно на време“, все още се намира в процес на зародиш, но със сигурност ще се превърне в общоприета практика в следващите няколко години, премахвайки необходимостта дизайнерите да показват новите си колекции шест месеца преди техните предложения да бъдат налични в магазините. Вместо това, продуктите ще бъдат произвеждани ако и когато потребителите ги пожелаят, допринасяйки за устойчивостта на бизнеса и намалявайки замърсяването на околната среда. 

Едни от първите привърженици на модела за директно предлагане на потребителите бяха малките и независими модни къщи, които започнаха да търсят начини за минимализиране на нереализираната продукция в края на всеки сезон. Залежала стока, често породена от модния календар, налагащ дрехите по магазините да не са в синхрон със сезоните на живия живот. Безмислено е огромното количество зимни палта, предлагани през август и влезли в намаление до средата на ноември, когато тепърва започва да става студено, както и зареждането на летни рокли в началото на февруари и тяхното намаление през май. Воден от смяната на сезоните и предпочитанията на клиентите да купуват дрехи, които мигновено могат да носят, традиционният търговски календар стана силно зависим от аутлетните модели и ритъма на намаленията. 

Практиката доказа, че стоките на пълна цена, предложени в правилния момент, много често са по-атрактивни за клиентите, отколкото намалените изделия. В желанието си да избегнат тези ситуации, много производители предпочитат да заложат на производство "по желание“, като резултатите са обнадеждаващи и се очаква все повече представители на индустрията да последват този модел. 

Когато става въпрос за седмицата на модата, марки като Proenza Schouler, Rodarte и Thom Browne, които традиционно показваха колекциите си в Ню Йорк, но преместиха ревютата си в Париж, все още вярват в традиционната платформа на модните дефилета. Париж, разбира се, дава на марките им чувство за превъзходство отвъд това на по-младите модни столици като Ню Йорк. Показвайки в Париж, е много по-лесно да достигнеш и до международните посредници. Други марки избират социалните медии, за да покажат колекциите си в рамките на сезона. 

Както медийното потребление се измества от месечните списания и по-традиционните дългосрочни репортажи, младите таланти са все по-способни да се саморекламират без да участват с ревю в седмицата на модата, за да продадат колекциите си. Реалността е, че пазителите, които контролираха достъпа до индустрията вече нямат властта, която имаха в миналото. Хората, които сега са настанени на първите редове на ревютата често са сензации в социалните медии с милиони последователи, имащи много по-смислен диалог с потребителите, отколкото класическите модни редактори.

Истината е, че продължаващият месец парад от модни седмици, който често е забравен в мига, в който артикулите са налични за потребителите, вече не е ефективен. Докато големите модни къщи имат желанието да харчат огромни бюджети за екстравагантни ревюта, като маркетинг спектакли, създадени да изграждат имиджа им, да генерират съдържание и най-вече да вдигат продажбите си на червила и чанти, е редно да се замислят дали тези бюджети могат да бъдат изхарчени по по-добър начин. Представете си, ако милионите за едно модно ревю бяха вложени в производствени иновации, които са в по-голям синхрон с бъдещето отколкото с миналото? Когато става дума за седмицата на модата, е крайно време за промяна.